发布时间:2017年5月30日 点击次数:4452 次
驻院安保公司通吃医患,承包医疗纠纷:
“道成医院管理公司”与全国数十家医院有着“医疗纠纷调解第三方管理”合作。合作核心内容有:承包医疗纠纷处置,保护院方安全,化解患者扰乱医疗秩序行为。
派驻医院的核心力量是“安保队”,队员标准为“身高一米八以上,警校生、运动员、退伍军人优先”,还要“长得吓人”。
一旦入驻医院,第三方管理的秘密在于“充分利用医疗纠纷”:该夸大夸大,该虚构虚构,实在没有就人为制造。
2012年5月22日上午,佛山市“医患纠纷人民调解委员会”三楼会议室,道成(北京)医院管理公司的岗前培训课在此举办。主讲人是佛山市卫生局前副局长、医调委主任马继任,听课的则是道成公司拟招聘的十八名新员工。
近年来,随着医患关系的恶化,医患纠纷愈演愈烈。各地纷纷成立“医调委”,以“第三方”身份调解医患纠纷,维护社会稳定。成立于2011年年底的佛山“医调委”,用马继任的话说,是由“政府主管、带有政府职能”的社会调解组织。
不过,这个“带有政府职能”的组织,却与一家2008年才成立的民营企业“道成公司”有着“密切”关系。按医调委主任马继任的表述,道成是“在医调委的指导下,服务医患的第三方机构”,两者是“为了医院平安建设这一共同目标建立的合作关系”。
悬挂着绿底白字标牌的佛山市“医调委”,位于佛山市中心的一栋三层楼房里,这里同时也成为道成公司实际上的总部:道成公司元老安得智被佛山市司法局任命为医调委医疗责任评定中心主任;道成聘用的律师夏国杰是医调委“工作站管理部”的负责人。而此次由道成公司招聘的部分员工,将以“医调委”的名义派驻佛山各医院的“工作站”。
佛山市医调委与道成公司更紧密的联系在经济上。马继任说,由于医调委只有支出没有收入,而平均调解一个医疗纠纷要花4000元,与道成公司合作,可以“弥补人员工资问题”。
安得智则说得更为直接,由于财政拨付的50万元启动经费至今仍放在卫生局,医调委经常让道成“给他点钱花花”、“买个空调、桌子”。
“医调委”为什么选择跟道成公司合作?马继任说,因为道成是医院管理“民间第三方”的代表,而“民间第三方”是“官方第三方”(即“医调委”)的基础。
在成为“官方第三方”的民间基础之前,在医患纠纷调解领域,道成确有“辉煌”的民间第三方经历。按照道成公司的对外说法,截至2011年底,道成公司服务的医院已有上百家;而早在2006年,道成创立的“第三方管理”模式就已被广东省医师协会发文推广;在2009年,道成公司在武汉召开“医疗纠纷第三方管理模式”座谈会,参会的卫生部办公厅副主任毛群安表示要“积极支持,鼓励大胆探索”。
到底什么是“第三方模式”、此模式的核心作用为何?从道成公司主要员工的招聘要求可窥端倪:男性,22至28岁,身高一米八以上,警校生、运动员、退伍军人优先。按照道成前员工齐红的说法,此外还有一条重要标准:长得吓人。齐红本人身高一米八四,体重110公斤,从道成辞职前,他是公司核心部门“安保队”队长。
2011年底佛山市医调委成立后,道成公司驻广东省立医院东院的“工作站”又加挂了两块更有官方意味的牌子。